思路客

第一章（第2页）

我又问起公司同事的近况，她立马来了精神：还是老样子，不过新来了个前台实习生，可把老板治得服服帖帖！

我顿时来了兴趣，赶紧追问。

原来，老板给那个大四实习生一个月500元工资，却让人家又是打扫办公室、给绿植浇水，又是收发外卖快递，甚至还要修理打印机、疏通厕所。

实习生一直忍着，直到老板又给了150元，让他给50个同事准备下午茶。

这实习生倒好，直接把150元发到公司群里，还嘲讽说这点钱连一杯蜜雪冰城都买不了，让大家各自领3块钱去买可乐。

老板看到消息，立刻把实习生叫进办公室，让他现场学做冰粉。

实习生直接摔了老板的鼠标，还回怼：我要是会做冰粉，早出去摆摊创业了，还用得着在这儿为了500块受气

说完，当场就把老板炒了。

后来，老板又招了个00后前台。

打印机坏了，00后直接在本地生活软件上叫师傅来修，换零件、换机芯，折腾下来要1000多块。

00后刚出社会，哪付得起这么多钱，又怕公司不报销，干脆带着师傅去老板办公室，让老板当场付款。

老板咬着牙付了钱，还叮嘱00后以后遇到修理的事儿，要学着自己动手。

00后表面上乖巧答应，可等马桶堵了，连卫生间都不愿意进，又找了专业疏通师傅。

老板再次付款时，问00后有没有研究过怎么疏通，00后理直气壮地说：我这美甲可不许我干这种埋汰活儿！

老板没办法，只好交代以后再有东西坏，提前跟他说，看有没有必要花钱请师傅。

结果，技术部电脑坏了，00后直接把老板叫过去修。

老板折腾了一下午修不好，最后还是靠00后联系了电脑维修师傅。

从那以后，办公室里但凡有东西要修，老板再也不敢说00后找师傅不对了。

到了月末，财务一算账，00后叫师傅产生的费用竟然高达1。5万元。

我们都打趣说，老板现在肯定肠子都悔青了，以前我在的时候，一个月工资才8000元，现在光维修费用就1。5万，再加上00后的工资，总支出都超过2万了，都快赶上技术骨干的薪资了。

没过多久，老板发现办公室的绿植全死了，就质问00后为什么不浇水。

00后直接回怼：别的公司绿植都有专人管，我是前台，可不负责这个，更别说去弄什么工业冰块省空调费了！

还有更离谱的。

00后不想搬水桶，看到同事忙，为了不耽误大家工作，每次换水都去找老板。

老板搬个一两次还能忍，可一天恨不得让他搬三次，直接把腰间盘都累突出了，在医院住了一周。

等老板出院回来，00后又让他搬水，老板估计是怕再进医院，直接让00后去人事办离职手续。

后来，老板招人时特意强调不要00后。

人事按照要求，找来了一个30多岁的宝妈，可这宝妈经常迟到早退，隔三岔五就请假去接孩子、照顾婆婆，而且一门心思都在家庭上，眼里根本看不到工作，连在本地生活软件上叫师傅都不会。

空调坏了两周，大夏天的，同事们抱怨声不断，老板没办法，只好也让宝妈走人。

再后来，老板说要招个男前台，可哪有男的愿意干3500元的活儿啊，路上倒是有个60岁的扫地大爷愿意，但老板又看不上。

阿暖最后总结：咱公司前台都空了3周了，老板最近总跟我打听你的情况，我猜他说不定想把你叫回去呢。

我果断拒绝了：回去是不可能回去了，我现在这样挺好，日子也有盼头。

阿暖说想吃我做的冰粉，让我有空去他们园区摆摊，我答应了，但一直腾不出时间。

因为我发现，想要把生意做大做强，必须得扩张，而且不能盲目，得把每个步骤都精细化、流程化。

毕竟摆摊靠出卖劳动力赚钱，一个月几万块差不多就是上限了，要是遇上极端天气，别说没生意，自己不生病就不错了，人又不是铁打的。

听阿暖说了办公室的那些事儿，我才意识到，其实不只是老东家，其他公司也存在各种维修问题，家庭里也经常会有马桶堵塞、电器故障的情况。

这让我开始重视起之前摆摊积累的十几个本地生活群，群里要么是附近公司的上班族，要么是接送孩子的家长，上万人的流量都在我手里。

如果能利用好这些资源……想到这儿，我兴奋得一夜没睡，连夜开始筹备家电、电子产品维修所需的设备。

有了之前的经验，该准备些什么，我心里一清二楚。

等东西都置办齐了，我联系阿暖，让她帮我做一张上门维修的海报。

阿暖很惊讶：你不摆摊了那可是一个月好几万的收入啊！

我解释道：不是不摆，就是想试试新路子，要是这条路走不通，我再接着摆摊。

她似懂非懂，最后还是按照我的要求做好了海报。

我把海报发到各个本地生活群里，很快就接到了第一单。

一位宝妈说她家孩子的学习机开不了机，我带着工具上门检测，发现是充电接口坏了，换好接口后，她给了我60元。

从出发到回家，满打满算也就半小时。

紧接着，我又接到了第二单，是同小区一位老人家的电视机看不了了，上门检查后，发现是网络断了，我帮忙连接好网络，又赚了60元。

我本想不收钱，可老人家执意要给，还说：以后有事儿还得找你，不给钱我心里过意不去。