思路客

第一章（第1页）

也就是现在来说，人们之间的相处是比较重要的。

也就是，在相互的相处的时候。自己在进步和对方，都在进步的过程当中。可能就会产生矛盾。

在产生矛盾之后，

为什么会产生矛盾呢

也就是在变好的时候，给的资源有的时候是不一样的。

有的时候，因为渠道资源的限制性，发展的时候会有先后。

这种东西，只有运行方式，和相处方式的约定，才能够有根本性的改变。

这种时候，有的时候，就需要有共同的约定，还有在遇到不平的时候，发现这种时候，是波动造成的，能够回到平衡中来的能力。或者是掌握平衡看见平衡的能力，并能够找到能在平衡中运作，和处理相关问题的能力。这种能力在某些时候是不重要的。在有些时候是必要的，特别是关键时刻。

发现，如果是长期的进步和比较。最重要的就是，对于整体时间的运用。并不是一时的向前。而是整体的规划。

所以并不是晚上的时间，就能够让自己向前。而是整体的运行速度。也就是长跑的分配时间。

有的时候，短期目标和长期目标都是一种，短期上长期上，各事情的协调能力

，还有一件事情短期或者长期的解决方式——相应的事情采取不同的合适的解决方式就像是短跑和长跑，现在我还不太理解长跑的运行方式。都是我们应该下意识的养成好的习惯的。但是这种长跑的运行方式，同样是能够实践出来的。

也就是为一个长期的目标，持续的进步。这是自己没有，实现过的。只想着自己的短期目标。

在自己的长期目标的时候，这个时候，

之前讲到了，在进行自己的应然状态的时候，自己发现自己已经是自己的全知状态，但是自己的这种状态下，对于整个世界，也只是一个部分。首先要认识到，自己的这种限制的存在。然后，在认识到自己的局限的时候，这种时候，有几种特别的，就是别人的共鸣，以及二级情绪的处理上。有种正确的信息加工方式。

然后再处理过后，能够处理自己和别人的关系。也就是自己现在是全然的状态，自己和他人交互后，其他人不仅是应然的，有时甚至会有超越。进入新的结构的一种应然。这种时候，自己要与他人形成一种新的交互。这是一种复杂的变化。

然后，也就是，能够物化出来的感觉就是。

这个时候，自己和他人都是进步的。这个时候，自己已经是自己的最远的所及方式，对于理性的认识，也就是在自己的范围，自己已经是最理性的。但并不是都最接近真理，这种时候，因为自己环境的有限性，自己并不是全知全能，但并不是说，自己在可知范围内，或者是共鸣上不能够做到自己能够所想的从程度。而是，自己在自己已经知道所有事情上，有局限性。要能够真正的看到事情的局限性是什么。而不是，狭义的定义。

这种有限，并不是在知识的量上的，还有在知识的组织形式，还有各种感性等等各种方式上的，还有经历事情的方面上。也就是分解事情的各方面的要素上的全面性上的缺陷。都有可能带来知识的局限性。

所以这就是为什么，人有的时候，不能够沉迷于自己的时候。

而且其他人会以自己意想不到的速度，领略到自己的高级知识与情绪上。

也就是这可能只是在一瞬间上，空间上的结构关系就能够被人领略。

一个人的奉献，远比要自己想象的要片面。在这个之后，想象的全面的二级反应，可能并没有所有的能量和必要，去把所有的精力放在二级反应之上。

而是应该放在低一级的位置上，为什么这样，从对自己的关联程度，和自身的情况来看，自己没有必要，把耳机反应，放在最重要的，全盘接受。而是小部分，概括精力分配。只看到回馈，即可。然后回到自己的一级反应上来。也就是关于自己的最直观的反应。

再就是，在自己的新观点看法，在被人接受到了之后。

自己应该处在的位置。

这个时候，基本上明白的人，也就是在于自己的共同层级上。

这种时候，相互的运行方式，在该方面可能有相似。算是同一个级别上。但是因为联系结构方式不同，所以说在事情方向上，也有一定的区别。

所以说也不能够相互取代。

自己仍然是一种片面性的人类。只是提出了，分析出了某一种共性。然后让事情的效率明显增加的事情。或者是生活的可控成都加强。

也就是不能够否定自己的能力，带来的共鸣。而是应该看到更远的地方。注重现实的成果。而不是所谓的所谓。而应该看到现实的真实样子。也就是，我所说的，能不能够对标到生活中去。也就是理论中的到底是指的什么。能够怎么与实际连接。

到现在还没有讲到，自己和他人的工作运行怎么同步的事情。

这也是最重要的事情。

也就是，我们自己在自己全速前进的时候，这个时候他人应该放在什么位置。这在不同的环境情况下，放的位置是有明显不同的。

简单的道理，在特定的环境下，好像并不是那么的契合。

在我简单地认为，在自己的全速前进的时候，这个时候，自己的感觉是，自己是非常的自大的。自己给自己的情绪价值是拉满的。

也就是当时，自己认为自己是伟大的存在，是高尚的。

有的时候更是认为自己是高人一等的。

但是在这种时候，他人在接收到了自己的讯息之后，会迅速的，找到自己的运行方式，建立新的处事链接。

这种时候，自己就会有一种，失去全部领导力说服力的失落感。

自己的多巴胺就没有那么强了。或者有没有内啡肽。不知道。

在这种时候，要能够把自己和他人连接成一种新人的整体。也就是，相互间要能够信息交流，以达到更加快速的高效率的相处方式上。这种信任的建立是一种长期的而且是关键的，是一种可变的关系。因为一个人的高级或者是整体结构的状态，是能够被人察觉到的。

在体会到高级状态之后，就能够着重知道关键构件的构建。然后内化到自己的运行结构当中。

也就是，这种二级反应，也是瞬间的，是局限的，关于过去的。

它的作用，只能够体现在二级当中。之后的事情，需要用新的方式去建立。这是最有利于自己和他人运行的方式。

在这种交流建立之后，对于二级感受的建立，也就是他只能够算是二级建构，反应我们的信息。不用太过于在意。也就是情绪的信息性以及局限性。

但是我们想要找到更远的路，就必须要站在更高的角度上，分析更加多的问题。也即是更多摆在我们main前的问题。而且这种问题的多少，是在我们发展过程中，变化非常快的。没有数据依据，就布恩那个说是呈指数增长什么的。

在这件事情之后，少数的二级想法就没有那么重要了。

我们应该更注重，整体上的运行。