思路客

第一章（第5页）

可我们公司和启明集团的纠葛却还远远没完。

见不能在正路子上给我们公司使绊子，启明集团再出歪招。

一周里，至少有三次办公室被外包保洁拉断电闸。

快递小哥的车在我司楼下都被扎烂了好几个轮胎。

他们甚至还偷偷潜入绿植公司内部，把我司绿萝全都烫死了！

这样下去可不行。

我拉着之前搞舆情的那几个00后商量，很快商量出对策。

13、

我们找了几个从启明集团离职的员工，了解后才知道，启明集团离职的员工真是下了狠手。

这几个员工全是之前在启明集团的一个重大项目上，等项目一结束，人事立马来找员工谈裁员，这也就算了，非但不给赔偿金，还在后续员工找工作背调时大肆说员工坏话。

导致这几名员工离职近三个月还一无所获。

几人满脸愁容，都是吃了好几个月存款的打工人。

其中一个小姑娘才刚毕业没几年，说着说着竟然哭了出来，当初启明招聘说的可好，什么每年都评估晋升，可实际上在启明，光好好工作不会汇报不讨好老板根本晋升不了，我妈去年生病我请了一礼拜的假期，我老板居然反问我你家是没别人了吗，非得让你回家照顾

这下更是令其他几个启明员工共鸣，我爷爷去世我要请丧假，我们老板死活不肯放我走，后来我才知道，那几天他儿子小升初，他想让我帮他儿子去排队递资料。

而且刚入职的时候启明还说五险一金正常缴纳，可实际上，我在B市却给我缴纳Z市的最低社保，入职的前半年，连最基本的社保医保都没有，我那会儿生病都没处报销，实在离谱！

我和团队帮他们主张社保公积金的索赔，以及公司在背调时给他们几人说坏话，实则对他们的名誉造成极其恶劣的影响，也要一起进行维权。

这几人的简历我也看了，一水的名校毕业，在启明的项目也做的漂亮。

我把简历交给了我司人才库，告诉他们一旦有岗位空出，会优先联系他们。

而这场维权，我并不打算藏着掖着，直接找了几家新闻媒体，大肆宣扬。

这下启明集团再腾不出手来使那些恶劣的小动作，光是应对这些新闻媒体的各路采访和劳动稽查大队的询问，已经足够他们头疼的了。

在此基础上，我还隔三岔五让员工打12345投诉启明集团消防不合格，机缘巧合下坏了他们不少合作，最后我司渔翁得利，几个月收益涨幅相当可观。

14、

几个月后的行业研讨会上，我带领团队将我们最新的数据分析模型向业界进行展示，获得一众好评。

刚下演讲台，就有不少合作意向伙伴就将我环绕其中，希望我就公司最新模型展开讲讲。

还没等我开口，一道带着讥讽的男声响起：原来这就是智威集团的陈总啊，百闻不如一见，真是久仰大名。

我的目光顺着声音看去，落到他胸前的铭牌上，上面赫然四个大字，启明集团。

原来是启明的研发兼数分负责人，王珂。

我挑眉一笑，四两拨千斤：王总的大名我倒是头一回听说，听闻贵公司员工流动率极高，平均工作年限不足0。8年，请问王总是何时加入的启明，我竟不知道

王珂恼羞成怒，可我嘴还没停。

不过也是，启明还是个相对年轻化的公司，前两天听说个乐子，说启明集团对外招聘人事专员，刚性要求是必须快速上手员工的入职和离职工作，但好像都不知道要如何帮员工办理退休哎。

我转头看向身边一众未来合作对象，笑盈盈道：大家想必了解，智威集团虽然前段时间因架构调整裁员，但已经成立将近20年，平均员工年限在7。8年，很多合作都是老带新，老员工熟悉模式，新员工懂得创新，所以效果极好。

希望未来能有机会，和各位合作。

……

年底总部述职时，集团CEO问我怎么看待这次和启明集团的商战。

我想了想，道：工作这么多年，我第一次知道商战居然如此低端。

会场上大佬们低低笑了起来。

因为我的话，原本严肃紧张的气氛也顿时轻松了不少。

CEO继续追问：展开讲讲。

启明集团使的那些把戏和小女孩扯头花差不多，但从这件事情，我也忽然意识到，公司员工招聘光看阅历是否丰富是远远不够的，关键时刻看的是人品，在公司里，我们是可以依靠完善规章制度，组织人才培养，以员工满意度优先，来提高员工的道德底线的，而这些都将是我升职后非常关键的工作板块之一。

述职后回北方大区的路上，忽然想到上一次从S市回B市，正是我因为一场突如其来的舆论大战而焦头烂额的时候。

而这一次，我是带着属于我的荣誉和勋章回来的。

小群里小金这个晒娃狂魔正疯狂发自己亲闺女的照片，几个小姑娘呜呜喳喳叫嚣让我这个升职的老板必须发个大红包，否则她们就要闹了。

我笑了笑，转发了一个8888的红包到群里让她们抢，还小窗了小金，给她发了一万的生娃红包。

小金收了红包后悄悄私信我：【老板今天这么不踊跃，是有什么心事吗】

【我是在想，明年集团给了我们10个亿的利润指标，你什么时候才能休完产假回来支持团队。】

小金气得给我发了好几个你揍开的表情包。

可其实，我是在庆幸，多么难得能和一群志同道合的朋友一起做快乐的事。